La première étape consistera à comprendre les défis et les opportunités de votre entreprise, en effectuant une analyse de la situation actuelle. Cela peut inclure une évaluation des finances, de l'organisation, des processus opérationnels, des activités commerciales et du marché.
En collaboration avec vos dirigeants, les objectifs de la mission seront déterminés en se concentrant sur les aspects clés de votre entreprise qui nécessitent une amélioration.
Sur la base de l'analyse de la situation actuelle de votre entreprise et de vos besoins définis, une série de recommandations et de solutions potentielles les plus adaptées sera élaborée pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Cette étape consiste à élaborer et mettre en place des plans d'action stratégique et opérationnelle concrets et réalisables, qui permettra de concrétiser les solutions identifiées et de définir les responsabilités et les délais.
Mettre en œuvre et piloter les actions définies dans le plan d'action qui peut inclure l’assistance, la formation du personnel, la mise en place de nouveaux processus et outils, la réorganisation de l'entreprise...
Suivre et évaluer les résultats de la mission afin de mesurer les progrès réalisés et de déterminer les améliorations supplémentaires nécessaires.
Objectifs
Diagnostic et Analyse
Élaboration de solutions
Plans d'action
Suivi et évaluation
1
2
3
4
6
Mise en œuvre et pilotage
5
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Notre Cabinet SQUARE MANAGEMENT et CONSULTING utilise une méthodologie systématique pour vous aider à améliorer les performances opérationnelles et économiques de votre entreprise, à résoudre vos problèmes de gestion et à atteindre vos objectifs.
La méthodologie adoptée dans nos missions d'assistance et de conseil se présente selon les étapes suivantes :
Notre méthodologie
